Подозревать хуже чем знать.
Считать деньги в чужом кармане нехорошо, но интересно.
Для начала разберемся в своем кармане.

Для многих предприятий анализа на основе бухгалтерской отчетности бывает недостаточно, и они в большей степени ориентируются на данные управленческой отчетности.

Например, для определения точки безубыточности бизнеса (какой минимальный доход необходим для покрытия всех расходов), ценообразования, отдачи на вложенный капитал (сколько получили денег с того, что вложили).

Почему это бывает не всегда удобно делать по данным бухгалтерской отчетности? Причин здесь несколько:

Не хватает необходимых разрезов аналитики, учет ведется без необходимой степени детализации;
Не всем руководителям удобно работать с бухгалтерскими счетами и проводками, гораздо большее количество начальников понимают язык цифр и таблиц, а не проводок и балансов;
Не все данные проходят по официальной бухга ... Читать дальше »